UNTERNEHMENSFÜHRUNG

Grundsätzlicher Ansatz der Unternehmensführung

Das Grundkonzept der Unternehmensführung in der Gruppe wird als ein System anerkannt, bei dem die Leitung des Unternehmens für Transparenz und Fairness sorgt, die Interessen der Beteiligten, einschließlich der Aktionäre, der Mitarbeiter, der Kunden und der lokalen Gemeinschaften, in Einklang bringt und eine kontinuierliche Steigerung des Unternehmenswertes anstrebt. Darüber hinaus sind wir der Ansicht, dass die wichtigste Politik darin besteht, ein hochwirksames Unternehmensführungssystem für das gegenwärtige Unternehmen und jede Konzerngesellschaft aufzubauen, und wir werden die Aufsichtsfunktion des Verwaltungsrats stärken, das Risiko und die interne Kontrolle für die gesamte Gruppe gründlich steuern und sicherstellen, dass die Direktoren und Unternehmensprüfer ihre Unabhängigkeit wahren und ihre Aufgaben bei der Geschäftsabwicklung und -prüfung erfüllen, um eine hochtransparente Bewirtschaftung und eine nachhaltige Steigerung des Unternehmenswertes zu erreichen.

Unternehmensführungssystem

Vorstand

Das Gremium, das über gesetzlich vorgeschriebene Angelegenheiten und wichtige Managementfragen entscheidet, sich mit Managementfragen der Gruppe im Allgemeinen befasst, über den Stand der Wirtschaftsförderung und den Leistungsfortschritt berichtet und die Ausführung der Geschäftstätigkeit überwacht. Zusätzlich zu den regelmäßigen monatlichen Sitzungen des Vorstands werden bei Bedarf außerordentliche Vorstandssitzungen abgehalten, um eine rasche Entscheidungsfindung der Geschäftsführung zu gewährleisten.

Exekutivausschuss

Er besteht aus vom Präsidenten ernannten Führungskräften und tritt in der Regel mindestens zweimal im Monat zusammen. Als vorberatendes Gremium für den Verwaltungsrat bereitet es wichtige Themen vor, strukturiert sie und gibt eine Richtung vor. Es stellt Materialien im Voraus bereit und erläutert sie bei Bedarf, um die Qualität der Entscheidungsfindung und die Effizienz der Beratungen des Verwaltungsrats zu verbessern. Es ist auch ein beratendes Gremium für die Entscheidungsträger. Es ruft die Leiter der verschiedenen Abteilungen nach Bedarf zusammen, um spezifische Berichte über die Lage und den Geschäftsverlauf zu erhalten und Informationen sowie Meinungen auf unternehmensweiter Basis auszutauschen.

Ausschuss für Risikomanagement und Compliance

Er wird als Unterausschuss des Direktoriums gebildet und besteht aus den Mitgliedern des Direktoriums und den vom Vorsitzenden (Präsidenten) gewählten Mitgliedern, und tritt einmal im Quartal und nach Bedarf zusammen. Zur Förderung von Risikomanagement- und Compliance-Programmen und für Überwachung der internen Kontrollen muss das Unternehmen den Status von Risikomanagement und Compliance bestätigen, Korrekturmaßnahmen ergreifen, über interne Revisionsberichte beraten, damit verbundene Vorschriften einführen, überarbeiten und abschaffen, Verwaltungsbewertungen überprüfen, Schulungs- und Wiederholungsverhütungsmaßnahmen umsetzen und ein Hinweisgebersystem betreiben, um das Risikomanagementsystem der gesamten Organisation zu stärken.

Ausschuss für Informationssicherheit und Datenschutz

Der Ausschuss für Informationssicherheit und Datenschutz wird eingerichtet, um Informationssicherheit und Datenschutz, einschließlich personenbezogener und vertraulicher Daten, in der Organisation angemessen zu verwalten und zu fördern.

Gesundheitsausschuss

Der Ausschuss wird gemäß dem Arbeitsschutzgesetz eingerichtet und besteht aus dem Geschäftsführer (Vorsitzender), dem Gesundheitsmanager, dem Betriebsarzt und Ausschussmitgliedern und tritt grundsätzlich einmal im Monat zusammen. Ziel ist es, die Hygiene am Arbeitsplatz zu verwalten und zur Stärkung der Unternehmens-Compliance und zur Verbesserung der Unternehmensführung beizutragen, indem die Gesundheit der Mitarbeiter und das Arbeitsumfeld verbessert, die Einhaltung von Rechtsvorschriften und das Risikomanagement gefördert und Empfehlungen an die Unternehmensleitung ausgesprochen werden.