SUSTAINABILITY

NACHHALTIGKEIT

Initiativen für eine nachhaltige Gesellschaft

Environment-Umwelt-

Initiativen für den Umweltschutz

  • Einführung von umweltfreundlichen Öko-Autos wie Elektro- und Brennstoffzellenfahrzeuge als Firmenfahrzeuge
  • Verringerung von Papier- und Stromverbrauch durch Verlagerung der internen Systeme in die Cloud und Einführung von LED-Beleuchtung
  • Durchführung von 5S-Aktivitäten, um ein sauberes Büro und eine saubere Umgebung zu erhalten
  • Abschaffung von Kunststoffverpackungen, die Meeresmüll verursachen
Das Gebäude der Hauptverwaltung der Messius Corporation in Sendai mit Schwerpunkt auf Umweltaspekten.

Social-Gesellschaft-

Initiativen für Mitarbeitende

Gesundheit und gesunde Arbeitsbedingungen

Mit einer durchschnittlichen monatlichen Überstundenzahl von 4 Stunden* und 14 Tagen bezahltem Urlaub pro Jahr* bietet das Unternehmen einen Arbeitsstil, der den Mitarbeitern ein gutes Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben ermöglicht. Darüber hinaus werden wir durch die Einführung eines flexiblen Arbeitssystems auf Veränderungen in der Lebensphase jedes Mitarbeiters reagieren und weiterhin eine aktive Rolle spielen.
* Durchschnitt der letzten 3 Jahre

  • Unterstützung flexibler Arbeit, die auf den Lebensstil jedes Mitarbeiters zugeschnitten ist, wie z. B. gestaffelte Arbeitszeiten und verkürzte Arbeitszeiten für Kinderbetreuung und Pflege.
  • Verringerung von Überstunden durch Reform der Arbeitsmethoden und Sicherstellung einer Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben.
  • Nutzung von IT für Verbesserung der betrieblichen Effizienz
  • Hoher Anteil an genommenem bezahltem Jahresurlaub.
Mitarbeiter, die für eine gute Work-Life-Balance sorgen und sich aktiv und engagiert an ihrer Arbeit beteiligen.

Vielfalt und Eingliederung

Bei Mescius sind etwa gleich viele Männer und Frauen eingeschrieben, und die Rückkehrquote nach dem Elternurlaub ist 100 % für Männer und Frauen. Es ist unser Ziel, unser Geschäft auf der Grundlage einer Vielzahl von freien Ideen, die die Grenzen von Geschlecht, Nationalität, Alter usw. überschreiten, weiter zu verbessern.

  • Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem die Mitarbeiter bequem arbeiten können und in dem vielfältige Humanressourcen eine aktive Rolle spielen können.
  • Unterstützung bei der Vereinbarkeit von Beruf und Kindererziehung
  • Nachweisbare Inanspruchnahme von Elternurlaub für Männer durch männliche Mitarbeiter.
  • Einführung einer „Richtlinie zur Prävention von Belästigung am Arbeitsplatz“ und Implementierung eines regelmäßigen Konsultationssystems, um ein angenehmes Arbeitsumfeld ohne Belästigung zu schaffen.
Interne Landschaft einer vielfältigen Belegschaft.

Governance-Governance-

Governance-Struktur

Die Gruppe arbeitet daran, die Unternehmensführung zu stärken, um eine hochtransparente und nachhaltige Unternehmensführung zu realisieren.